人效配全过程i| “液体动力”助“神十八”出征 58台发动机全程护航
2.夫妻是怎么配的种
4.人效配置
5.人效是啥
6.人效和人效比
人效配全过程——赋能员工，提升协作效率引言：
在现代商业环境中，人效配全过程（PEP）作为一种综合性的管理工具，被越来越多的企业所采用。人效配全过程旨在通过合理地分配和管理人力资源，提高员工的工作效率和生产力。本文将从预计人力需求、招聘与录用、培训与发展三个方面阐述人效配全过程的重要性及其实施步骤。
1. 预计人力需求
准确预计人力需求是人效配全过程的第一步。这需要企业管理者深入了解项目需求、业务发展及现有人力资源情况。预计人力需求时需要考虑工作任务、工作时间、工作量，并结合工作岗位的职责要求等因素。仅有合理预计人力需求，才能切实为企业制定出高效有序的人力资源分配计划。
2. 招聘与录用
招聘与录用是人效配全过程中至关重要的一环。确定到达岗位的人数后，需要寻找合适候选人以填补空缺。首先，企业需要根据招聘岗位的特征、职责和要求制订详细的招聘策略和计划。其次，通过合理的招聘渠道发布招聘信息，以吸引符合要求的候选人。然后，根据简历和面试等环节筛选出最有潜力和匹配度的候选人，并进行背景核查等程序。最后，通过与候选人的沟通和签订合同等步骤正式录用。
3. 培训与发展
培训与发展是人效配全过程中的又一个重要环节。一旦员工加入企业，他们需要接受相关培训以适应新的工作环境。首先，根据员工的工作岗位和任务安排相应的培训计划，确保培训内容与员工的职业发展目标相匹配。其次，通过培训课程和培训材料提供专业知识和技能的传授。此外，还可以通过内部导师制度、外部培训机会等方式开展员工的职业发展规划，提高员工的工作绩效和士气。
结尾：
人效配全过程作为一种完整的人力资源管理方法，有利于企业实现更高效的工作流程和良好的协作效果。准确预计人力需求、合理招聘与录用以及全面的培训发展都是人效配全过程的重要环节。这些环节在企业中需得到充分重视和实施，以确保员工的能力得到充分发挥，并为企业的可持续发展奠定基础。通过PEP的实施，企业能够提高员工的工作效率和生产力，提升综合竞争力，实现企业的战略目标。
人效配全过程i
中新网西安4月26日电 (记者 张一辰)北京时间4月25日20时59分，长征二号F运载火箭托举着载有叶光富、李聪、李广苏3名航天员的神舟十八号载人飞船，于酒泉卫星发射中心出征，奔赴“天宫”。
中国航天科技集团六院(以下简称：航天科技六院)在此次发射任务中，为长征二号F运载火箭与神舟十八号载人飞船研制交付了共58台主发动机和姿轨控发动机，以及热控分系统及生命保障系统泵阀等关键设备。
据介绍，一次完整的载人航天飞行，需要多种型号、高可靠性的主发动机、助推发动机、高空发动机、姿态控制发动机和轨道转移发动机，功能从运载火箭的主要动力装置扩展到飞行器轨道的变换和修正、姿态控制，应用范围广泛。作为中国唯一集运载火箭主动力系统，姿轨控动力系统及空间飞行器推进系统研究、设计、生产、试验为一体的专业研究院，航天科技六院全系列动力系统，不仅提供了稳妥可靠的强劲推举，更通过姿态控制与生命保障系统，全程护航新一批“太空三人组”奔赴“天宫”。
与“神十七乘组”完成在轨轮换后，“神十八乘组”将开启为期6个月的“太空出差”。在轨驻留期间，他们将迎来天舟八号货运飞船和神舟十九号载人飞船的来访。
航天科技六院表示，长征二号F运载火箭的一、二级主动力常温液体火箭发动机在交付前，必须首先经过在航天科技六院试验区抽检试车的“考验”。为此，该院研制团队持续推进数字化建设，在发动机快速对接安装、闭环压力控制、数据快速判读处理、多型号试验系统快速切换、多试车台单套测量系统并行测试准备等方面取得技术突破。
本次发射任务中，航天科技六院研制团队为神舟十八号载人飞船研制交付的推进分系统，确保“神十八”在太空中能够俯仰有度、动静自如，精准抵达“天宫”。本次飞船研制过程中，开展了加热采集系统升级工作，通过重新编写软件测控程序，使控温点定位更加精准，动态智能温度控制更加精确。不仅有效提升了加热采集系统自身的热量利用率，也使得飞船推进系统变得更加“健康”。(完)
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